Сегодня: 16.11.2012

Работа в городе: Казань / Набережные Челны / Нижнекамск / Альметьевск / Зеленодольск / Елабуга / Бугульма / Чистополь / Лениногорск /



















Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Мензелинская вода-Минеральная и питьевая вода

Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Статьи (архив)
4 плюса изменений в Трудовом кодексе
Поправки ТК ,внесённые в Госдуму,скорее защитят работников,чем ущемят их права Предложения РСПП п.. (631)

Кризис добрался до бюджетников
Учителям, врачам, социальным работникам и чиновникам уже вовсю урезают зарплаты Представители в.. (1230)

Часто ли вы обманываете клиентов?
Врут о сроках доставки, расхваливают средний товар, не дают призы. А вам приходится говорить клиента.. (924)

Как вести себя на собеседовании
Цель любого собеседования при приеме на работу — произвести впечатление. Но чтобы произвести впечатл.. (2200)

Амбиции на службе
Наталья Чудова № 181, 29 Сентября 2010г. «Труд» объясняет, почему быть тихоней невыгодно Посто.. (674)


Поиск:

Тип поиска:
Город:
Пол:
М/Ж Мужчина Женщина
     
Пример: дизайнер

На главную / Статьи / Кто кого кормит

Статьи

24.03.2010
Кто кого кормит

Тема пахарей и нахлебников, несправедливого начисления зарплаты — самая популярная в любом офисе и на любом заводе. У работников на этот счет одно мнение, у начальников — другое. В роли эксперта по этому вопросу мы предложили выступить ректору института управления, доктору социологических наук Сергею Дырину.

- Сергей Петрович, расставьте все челнинские профессиональные группы по своим местам. Кто кому что дает, кто от кого что получает?
- В мировой практике существует такая классификация. Первое — деловые организации, которые заняты получением прибыли (производственники, строители, связисты, транспортники, СМИ, финучреждения, производители рекламы, коммунальщики, общественное питание, торговля). Их объединяет способ получения доходов. Они зависят от того, какой продукт предлагают и от того, насколько он востребован. Продав продукт или услугу, они получают прибыль и предоставляют определенные доходы своим работникам. И часть своих доходов — согласно законодательству — перечисляют в виде налогов.
И вот из налогов и сборов уже финансируются остальные категории — обслуживающие организации (педагоги, медики, работники культуры) и организации общей пользы (армия, милиция, пожарные, госбезопасность, мэрия, исполком, прокуратура, потребнадзор и прочие надзорные органы).
Нельзя говорить, что вот это — кормильцы, а эти за счет них живут. Есть городское разделение труда. Собственно, и возможность произвести продукт у производителей есть, прежде всего, потому что они физически здоровы (получают медицинскую помощь), обладают квалификацией (их сначала обучили) и т. д. Есть система обмена услугами.
- Приезжающие в Челны инвесторы удивляются, что у нас так много народа занято в производстве, и так мало — в сфере обслуживания.
- За счет высокой производительности труда Запад может себе позволить не держать такое огромное количество народа в производстве, как у нас. Если посчитать, сколько автомобилей приходится на одного работающего у нас и на «Форде», разница будет весьма ощутимой. С этой точки зрения, мы просто неразумно содержим большое количество людей в производстве. Мы считаем, что они кормильцы.
А на самом деле, их чересчур много там. Они просто не вырабатывают того, что могли бы вырабатывать. Делаться это должно за счет технического развития, автоматизации.
То же — и в сельском хозяйстве. В США, к примеру, в нем занято всего 4% населения. При этом на долю западной сельхозпродукции у нас приходится 40% - тоже за счет их мощнейшей механизации. Отсюда у них есть возможности задействовать значительную часть населения вне производства. А это различного рода услуги, которые у нас начали развиваться, но пока еще небогато.
- А почему? Нет людей (хотя у нас 16 тысяч безработных), или у нашего населения нет денег на оплату различных услуг?
- До последнего времени у нас не было людей. Их поглощало производство — без остатка. С другой стороны, у нас сфера сервиса не очень популярна. Ведь что это такое? Человек с метлой — это тоже сервис. Многие области сервиса не очень престижны. И во всем мире там используется труд гастарбайтеров.
А такие услуги, как туризм, уход за телом, учебные услуги, какие-то области здравоохранения, садовый дизайн — это вопрос платежеспособности.
И потом услуги не могут быть развиты в одночасье, должен быть сформирован спрос. Когда впервые появилась бутилированная вода — лет 10 назад — население не понимало, зачем это. Ведь вода и из крана течет. В крайнем случае, съезди на родник, фильтр поставь. Прошло 10 лет — и люди стали понимать, что бутилированная вода — это какие-то гарантии для здоровья. От многоканального телевидения тоже поначалу шарахались.
— Многие люди недовольны зарплатой, считают себя недооцененными. Рабочий уверен, что все держится на нем; специалист по продажам полагает, что № 1 на предприятии сегодня он. Руководитель считает, что главные барыши должны доставаться ему, потому что он берет на себя основные риски. Что Вы об этом думаете?
— Есть две модели — японская и американская. Американская — предполагает большую разницу и в оплате (в 10−20 и более раз), и в прочих благах между высшим менеджментом и рядовыми сотрудниками — вплоть до отдельной столовой и отдельных туалетов. В японской — гораздо большая уравнительность (разница в окладах в 5−6 раз).
Руководители челнинских предприятий начали ездить в Америку, в Европу, увидели, как живут их коллеги. Поняли, что по сравнению с ними живут бедно. И явно пошли по американскому пути, взяв то, что наиболее выгодно для менеджеров. Совершенное безобразие, когда предприятие убыточное, а его руководитель получает большие деньги — непонятно за что. Я думаю, зарплата руководителя должна быть привязана прежде всего к уровню успешности предприятия.
С другой стороны, не может предприниматель получать на уровне наемного работника — у него уровень ответственности на порядок выше. Наемный работник пришел и ушел. Если завтра закрылось предприятие — он собрал вещи и пошел искать другую работу. А предприниматель будет нести ответственность до самого предела. Пока с него не взыщут все положенные деньги. Тем более, сейчас ужесточились законодательные требования: предприниматель несет персональную ответственность за результат, за убытки — независимо, это ООО или какое-либо другое предприятие.
Мое мнение — японская система была бы для нас более приемлема. С нашим пониманием справедливости. И сейчас в мире существует тенденция к тому, что японская модель станет ведущей.

Цифры
Население Челнов — 507,9 тысячи человек.

У 115 тысяч работа еще впереди (маленькие дети, школьники, студенты). У 100 тысяч — позади (пенсионеры по возрасту, инвалиды). Зарегистрированных безработных — почти 17 тысяч.
В городе сейчас занято работой 234 тысячи человек. Примерный расклад социальных групп такой.

«Кормильцы» — около 193 тысяч человек. По отраслям цифры следующие: в промышленности — 85 тысяч (из них камазовцев - 45 тысяч); торговле — 25 тысяч; строительстве — 14,8 тысячи; ЖКХ — 10 тысяч (включая «Челныводоканал» и ТЭЦ), транспорте — 10 тысяч (включая частников); общественном питании — 6 тысяч. В финансовой сфере — 2,5 тысячи, страховщиков 429. Сколько в городе конкретно адвокатов, парикмахеров, страховых агентов и т. д., статистика не знает.
«Социалы» — около 30 000 человек. В образовании в Челнах работает — 16,5 тысячи (школы — 9048, садики — 7472); здравоохранении — 10,4 тысячи (из них врачей — 1669, среднего медперсонала — 5144); культуре — 1,5 тысячи; спорте — 1 тысяча;
«Контролеры» — от 5 тысяч человек. Из них — в милиции и ГИБДД Челнов — 2,5 тысячи; прокуратуре — 50; МЧС (пожарные, спасатели) — 400; мэрии и исполкоме (включая районные администрации) — 480. Плюс сотрудники республиканских и федеральных инспекций и т. п.

Цифры не «бьются» примерно на 41 тыс. — статистика не знает, сколько у нас конкретно «иждивенцев» и «нелегалов» (неработающих жен, занятых в «сером» секторе и т. д.). Но судя по разнице в суммах, это многие тысячи челнинцев.

P. S. Работников с высшим образованием у нас 21,1%, средним техническим — 53,4%, общим средним — 25,5%

Ольга КОЛЕСНИКОВА, kolesnikova@chelnyltd.ru


Источник: http://www.chelnyltd.ru/news/tema-nomera/posts/kto-kogo-kormit | прочитано (734)



Главные новости Татарстана
Для:
Логин:
Пароль:

Регистрация компаний
и кадровых агентств

Татарский филиал ОАО «Волга-Кредит» Банк
(вакансий:1)

КУРСЫ ВАЛЮТ (16.11.2012)

Валюта Покупка Продажа
USD 31.55 31.90
EUR 40.20 40.65

Все кадровые агентства






Голосование
Как вы оцениваете ситуацию на рынке труда в Татарстане?

Ситуация на рынке труда Критическая
Ситуация на рынке труда Нормализовалась
Ситуация на рынке труда Стабилизируется
Ситуация на рынке труда Ухудшается


результаты голосования

'); document.write('');

РОСПЕРСОНАЛ-Кадровое Агентство

Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83


Рекламное место свободно
от 250 рублей


+7 927 400 46 83






Cайт дня на
Проект Job16.ru не несет ответственности за предоставленную информацию пользователями

по размещению информации на сайте обращайтесь к администраторам

При использовании информации с сайта
активная ссылка на сайт обязательна.

Разработка сайта:
© 2008 JOB16.RU
РАБОТА. Персонал
тел.: 8 927 400 46 83 — Шагалиев Камиль
тел.: 8 987 231 77 91 — Попенов Сергей
e-mail: info@job16.ru

Продвижение сайтов в городе Набережные Челны
Tatarstan.Net - все сайты Татарстана Rambler's Top100